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Stabsstellen Steuerungsunterstützung

Die Stabsstellen unterstützen die Dezernatsleitung und die Fachbereiche jeweils mit unterschiedlichem Aufgabenschwerpunkt.

Steuerungsunterstützung, Ökonomische Grundsatzfragen, Controlling, Öffentlichkeitsarbeit

Portrait von Martina Krause

Martina Krause

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Von Analysen bis Zielplanung

Aufgabe der Stabsstelle ist die Unterstützung der Dezernatsleitung bei der strategischen Steuerung der Arbeit und der Prozesse im Dezernat, beispielsweise durch Zielvereinbarungen und das Instrument der Balanced Scorecard (BSC). Das Berichtswesen ist hier ebenso angesiedelt wie die Erstellung von Auswertungen und Evaluationen zu steuerungsrelevanten Fragestellungen des Leistungsgeschehens. Dabei stehen ökonomische Aspekte und Entwicklungen im Blickpunkt. Zu den Aufgaben der Stabsstelle gehört darüber hinaus die Weiterentwicklung und Qualitätssicherung des Auswertungsinstrumentes SAP Business Warehouse im Dezernat sowie die Koordination der Öffentlichkeitsarbeit, inklusive der Web-Koordination.

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Medizinisch-psychosozialer Fachdienst

Portrait von Dr. Dieter Schartmann

Dr. Dieter Schartmann

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Stellungnahmen, Hilfeplanung, Inklusion

Der MPD berät die Fachabteilungen der Eingliederungshilfe in Fragen zum Einzelfall, liefert fachliche Stellungnahmen und Gutachten, nimmt Teil bei Qualitätsprüfungen in Einrichtungen und bearbeitet fachbereichsübergreifende Themen der Hilfeplanung und -bearbeitung. Er unterstützt die Dezernatsleitung bei fachlichen Fragen zur Weiterentwicklung der Eingliederungshilfe.
Der Fachdienst verantwortet außerdem die Umsetzung der UN-Behindertenrechtskonvention und des LVR-Aktionsplans im Dezernat. Hier wird die Arbeit der Koordinierungs-, Kontakt- und Beratungsstellen (KoKoBe) gesteuert; auch die Projektleitung und Koordination von Modellprojekten ist hier angesiedelt.

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