Ich wollte mir lange nicht eingestehen, dass ich nicht mehr so belastbar bin, wie ich das vor dem Unfall war.
Vieles wird sehr schwammig bei mir. Und mein Inneres ist nicht mehr so sicher, wie es eigentlich sein sollte.
Sprecher: Maurice Niersmann arbeitet trotzdem.
Nicht in seinem Beruf als Kfz-Mechaniker, sondern im Service des Hotel Klostergarten.
"Falsches Kotelett?" "Ja, bitte."
Sprecher: Hier hat der 39-Jährige eine feste Stelle - mit regulärer Bezahlung.
"Und ein Eis möchte ich noch haben." "Das kriegen Sie auch."
Nach diesem Unfall hatte ich eine Lungenquetschung. Mein Gehirn hatte eine Stunde zu wenig Sauerstoff.
Daraus resultierten neurologische Verletzungen. Ich war halbseitig gelähmt.
Ich habe dann neun Wochen im Koma gelegen. Ein Jahr im Rollstuhl gesessen.
Es war überhaupt nicht daran zu denken, dass ich überhaupt wieder ans Arbeiten komme.
Sprecher: Im Hotel Klostergarten in Kevelaer arbeiten Menschen mit Behinderung
Seite an Seite mit Menschen ohne Behinderung.
Das Hotel ist dabei Teil einer ganzen Wohnanlage, die von der Caritas geführt wird.
Alt und Jung, Singles und Familien, Menschen mit und ohne Behinderung leben hier zusammen.
Das Hotel Klostergarten ist ein 3-Sterne-Superior-Hotel. Das erste barrierefreie Hotel am gesamten Niederrhein.
Es hat 29 Hotelzimmer. Und es besteht die Möglichkeit, Tagungen und Fortbildungen durchzuführen.
Als Integrationsunternehmen haben wir einen bestimmten Anteil an Schwerstbehinderten.
Die Arbeitsplätze sind dementsprechend eingerichtet und werden vom LVR mit bestimmten Maßnahmen gefördert.
Als Integrationsunternehmen kann anerkannt werden, wer mindestens 25 % Schwerbehinderte beschäftigt.
Um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten, gibt es großzügige Förderungen.
Der LVR etwa schießt unbefristet 30 Prozent zum Lohn der Beschäftigten mit Behinderung bei.
Darüber hinaus gibt es Finanzhilfen für Investitionen. So wurden über 2.600 neue Arbeitsplätze geschaffen.
Damit diese von Dauer sind, gibt es weitere Zuschüsse. Zum Beispiel für pädagogische Unterstützung.
In der Zusammenarbeit mit Menschen mit Beeinträchtigung kommt es vor, dass Routine und Überforderung entsteht.
Daher kommt wöchentlich ein pädagogischer Betreuer, der den Menschen mit Beeinträchtigung zur Seite steht.
Eine Rückkehr zur klassischen Hotellerie wäre schwer, da wir hier ein anderes Miteinander kennengelernt haben.
Diese Solidarität ist wirklich spürbar, und viele Gäste profitieren von diesem positiven Betriebsklima.