Pflegeleitbild unseres Handelns

Das Pflegeleitbild verkörpert die pflegerische Grundhaltung in der LVR-Klinik für Orthopädie Viersen. Es repräsentiert das Verständnis von Pflege und definiert die Werte, Schwerpunkte und Kriterien dieser Haltung. Es hilft allen neuen und langjährigen Mitarbeitenden das Erreichte zu bewahren und neue Ziele anzusteuern. Das Pflegeleitbild ist für jeden von uns eine Anleitung und Hilfe bei der täglichen Arbeit im Krankenhaus.

Damit ist jedoch nur der erste Schritt getan. Nun kommt es darauf an, dass jeder Einzelne von uns dieses Leitbild mit Leben füllt. Es soll ein Orientierungsrahmen für die zukünftige Entwicklung sein und unser Selbstverständnis der Pflege verdeutlichen. Es wird weiterhin offen bleiben für inhaltliche Überarbeitungen und Ergänzungen.

Das Pflegeleitbild der LVR-Klinik für Orthopädie Viersen wurde von Mitarbeitenden der Klinik erarbeitet.

Unsere Berufsgruppe plant, dokumentiert und kontrolliert den Pflegeprozess systematisch aufgrund von allgemeingültigen und selbstentwickelten Standards. Zur Sicherstellung der Pflegequalität nutzen wir neue Erkenntnisse aus Wissenschaft und Forschung.
Der Pflegeprozess stellt einen Regelkreis dar, der aus vier Schritten besteht:

• Erkennen des Pflegebedürfnisses
• Zielsetzung und Planung der Pflegemaßnahmen
• Durchführung der geplanten Pflege
• Auswertung der Pflege

Unser Pflegeverständnis ist ausgerichtet an den Pflegemodellen von Roper und Orem:

Modell nach Roper

Orientiert sich an den Grundbedürfnissen des Menschen und den zwölf Aktivitäten des täglichen Lebens, wie Atmen, Essen und Trinken, für Sicherheit sorgen.

Modell nach Orem

Hebt die persönliche Verantwortung des Einzelnen für seine Gesundheit hervor. Pflegerische Handlungen unterstützen und fördern diese Selbstfürsorge.

Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt. Ausgangs- und Zielpunkt all unseres Handelns ist die einzelnen Patient*innen, also der Mensch, der in unsere Klinik kommt, um bei uns kompetente Hilfe zu erfahren.

• Wir lassen ihn Menschlichkeit, Fürsorge und Kompetenz bei jedem Kontakt mit uns spüren.
• Wir achten alle Menschen, ohne Rücksicht auf soziale Herkunft, Religion, Alter, Geschlecht oder Rasse.
• Wir sehen kranke und pflegebedürftige Menschen als Partner*innen und begegnen ihnen mit Wertschätzung.
• Wir fördern die Eigenverantwortung der Patient*innen.
• Wir informieren Patient*innen und suchen nach gemeinsamen Lösungen.
• Wir beziehen auf Wunsch Patient*innen und Angehörige in die Pflege mit ein.
• Wir schaffen eine persönliche Atmosphäre des Vertrauens, der Sicherheit, Geborgenheit und Diskretion.

Gegenseitige Wertschätzung, Respekt und ehrlicher Umgang miteinander sind für uns selbstverständlich, denn zufriedene Mitarbeitende sichern auch das Wohlbefinden unserer Patient*innen.

• Wir erreichen unsere Ziele gemeinsam als Team.
• Wir setzen auf Selbstverantwortung und Motivation unserer Mitarbeitenden unter Berücksichtigung der Verantwortung gegenüber dem Arbeitgeber.
• Wir gestalten unseren Meinungsaustausch sachlich und offen.
• Wir zeigen Einsatzbereitschaft und Verantwortungsbewusstsein.
• Wir sind integrationsfähig und zielorientiert.

Die komplexen Anforderungen eines Krankenhauses erfordern von unseren Führungskräften fachliche, methodische und soziale Kompetenz.

• Wir alle tragen gleichermaßen Verantwortung für Arbeitsklima, Zusammenarbeit und Führung im Krankenhaus.
• Unsere leitenden Mitarbeitenden sind sich ihrer Vorbildfunktion stets bewusst.
• Führungskräfte fördern Mitarbeitenden entsprechend ihrer Fähigkeiten.
• Wir motivieren unsere Mitarbeitenden durch Übertragen von Verantwortung.
• Unsere Führungskräfte informieren ihre Mitarbeitenden regelmäßig über abteilungs- und krankenhausbezogene Ziele und Werte.
• Wir pflegen einen regelmäßigen Austausch im Rahmen von Leitungs- und Stationsbesprechungen.
• Wir streben eine gute Zusammenarbeit mit anderen Berufsgruppen an durch Gespräche und sachliche Informationen.
• Wir erkennen Ideen und besondere Leistungen von Mitarbeitenden an und unterstützen sie.

Ausbildung ist eine unserer dringlichsten Aufgaben, weil wir dadurch die Qualität unseres Hauses, seinen Ruf und seine Zukunft langfristig sichern helfen.

Wir übernehmen Vorbildfunktion gegenüber den Auszubildenden durch unser Handeln.

Wir bieten theoretische und praktische Unterweisung und investieren die nötige Zeit in die Ausbildung der zukünftigen Gesundheits- und Krankenpflegerinnen und -pfleger. Dies wird auf jeder Station von speziell ausgebildeten Praxisanleiterinnen und Praxisanleitern unterstützt.

Wir sind bestrebt, die Qualität unserer Leistungen durch geeignete interne und externe Fort- und Weiterbildung ständig zu verbessern.

Die LVR-Klinik für Orthopädie Viersen ist ein zukunftsorientiertes Dienstleistungsunternehmen.

• Wir leben im Wettbewerb mit anderen Anbieter*innen und müssen qualitätsorientiert und wirtschaftlich arbeiten.
• Wir stellen uns internen und externen Qualitätssicherungsmaßnahmen und verbessern durch ständiges Überprüfen unsere Arbeitsabläufe.
• Wir nutzen ein auf uns speziell ausgerichtetes Krankenhausinformationssystem.
• Wir haben eine interne Budgetierung, wodurch anfallende Kosten transparent werden und das Kostenbewusstsein gestärkt wird.
• Wir messen regelmäßig den Grad der Zufriedenheit unserer Patient*innen durch spezielle Fragebögen.
• Wir verpflichten uns, einen verträglichen Umgang mit der Umwelt in allen unseren Handlungen zu berücksichtigen.